2012年12月3日-4日,中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì)羊業(yè)分會(huì)趙印、余曼莎赴內(nèi)蒙古力農(nóng)集團(tuán)進(jìn)行了走訪調(diào)研。分會(huì)分別就力農(nóng)集目前羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、飼養(yǎng)管理模式、基地建設(shè)、飼料和屠宰加工方面進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研。并針對(duì)內(nèi)蒙以及全國肉羊行業(yè)當(dāng)今發(fā)展現(xiàn)狀、未來發(fā)展趨勢(shì)和目前企業(yè)在發(fā)展中面臨的各種問題充分交換了意見。

內(nèi)蒙古力農(nóng)集團(tuán)是中國畜牧與協(xié)會(huì)羊業(yè)分會(huì)第三屆理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位,集團(tuán)于2008年7月正式成立,總投資2.9億元。下轄力農(nóng)飼料科技發(fā)展有限責(zé)任公司年產(chǎn)30萬噸畜禽飼料生產(chǎn)項(xiàng)目、烏珠穆沁巴美食品有限公司、力農(nóng)產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖有限責(zé)任公司、新農(nóng)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司、烏拉特后旗力農(nóng)牧業(yè)有限公司、力農(nóng)開魯產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地。公司現(xiàn)已建成運(yùn)作的年出欄10萬只肉羊養(yǎng)殖基地3個(gè),計(jì)劃在三年內(nèi)建成同等規(guī)模養(yǎng)殖基地20個(gè),帶動(dòng)4000-6000養(yǎng)殖戶致富。力求打造中國最大的規(guī)模化肉羊養(yǎng)殖基地、中國最完整的肉羊產(chǎn)業(yè)鏈條。

2012年力農(nóng)集團(tuán)于烏拉特后旗投資3.9億元,新建年產(chǎn)30萬噸飼料生產(chǎn)線(一期年產(chǎn)6萬噸生物秸稈飼料、二期年產(chǎn)24萬噸畜禽水產(chǎn)飼料）、年出欄30萬只肉羊養(yǎng)殖基地、年生產(chǎn)加工100萬只商品肉羊精細(xì)分割。項(xiàng)目總投資2.883億元,其中固定資產(chǎn)投資2.213億元,流動(dòng)資金6700萬元。項(xiàng)目建設(shè)期：項(xiàng)目于2012年4月份施工建設(shè),2012年11月份建成投產(chǎn)。項(xiàng)目效益：項(xiàng)目建成實(shí)施后可實(shí)現(xiàn)年銷售收入28.2億元,帶動(dòng)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶約2000-4000戶增收致富。此項(xiàng)目建成后集團(tuán)公司年產(chǎn)值可達(dá)約60億元。帶動(dòng)4000-6000養(yǎng)殖戶增收致富。成為中國最大的規(guī)?；B(yǎng)殖領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)

公司推行的“公司+基地+養(yǎng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,成為“力農(nóng)模式”,具體體現(xiàn)在公司為養(yǎng)殖基地內(nèi)的農(nóng)戶提供“五統(tǒng)一分”服務(wù)。即公司建設(shè)養(yǎng)殖基地,免費(fèi)提供給養(yǎng)戶使用,養(yǎng)戶統(tǒng)一使用公司生產(chǎn)的飼料統(tǒng)一飼養(yǎng)管理(價(jià)格低于市場(chǎng)其他品牌飼料）,公司統(tǒng)一防疫管理,統(tǒng)一養(yǎng)殖技術(shù)管理,最后公司統(tǒng)一收購養(yǎng)戶養(yǎng)殖肉羊(價(jià)格高于市場(chǎng)平均價(jià)）；“一分”指養(yǎng)戶分戶飼養(yǎng)——即公司建設(shè)的每個(gè)養(yǎng)殖基地全部分戶規(guī)劃,每戶配套標(biāo)準(zhǔn)倉庫、宿舍、餐廳等。這一模式不僅打破了河套地區(qū)傳統(tǒng)家庭庭院式養(yǎng)殖模式,適應(yīng)了現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；竽?/p>

文章來源: 中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì)羊業(yè)分會(huì)